Об управлении финансами ИТ

Для принятия взвешенных управленческих решений, формирования объективных планов развития компании и требуемых инвестиций, руководству организации важно уметь объективно рассчитывать затраты на ИТ (себестоимость ИТ-деятельности), а также, понимать степень их отдачи для основной деятельности организации. Вопрос существенно усложняется, если речь идет о портфеле разных, но взаимозависимых ИТ-сервисов..

Читать полностью

Об авторе Андрей Боганов

• Эксперт itSMF Россия, ITAM/ITSM процессный архитектор, Ген. Директор компании Unic IT. • Преподаватель: РАНХиГС, МФТИ, МЭСИ, МИИТ МВА, РШУ, УЦ R-Style, Микротест, Cleverics. • 15 лет работы в ИТ сфере по внедрению ITSM и ITAM решений. • 10 лет работы директором департамента ITSM решений, который реализовывал одни из первых проектов по управлению ИТ-активами в России. • Сертификат Certified Hardware Asset Management Professional (IAITAM). • Сертификат IT Service Manager (EXIN). • Подготовка первого русскоязычного курса по управлению ИТ-активами в России. • Личный опыт участия в нескольких проектах по управлению ИТ-активами. • Курс был создан на базе опыта внедрения ITAM в российской действительности.

Добавить комментарий