Архив рубрики: Процессы управления ИТ-активами

Об управлении финансами ИТ

Для принятия взвешенных управленческих решений, формирования объективных планов развития компании и требуемых инвестиций, руководству организации важно уметь объективно рассчитывать затраты на ИТ (себестоимость ИТ-деятельности), а также, понимать степень их отдачи для основной деятельности организации. Вопрос существенно усложняется, если речь идет о портфеле разных, но взаимозависимых ИТ-сервисов..

Читать полностью

ИТ-актив и КЕ что общего и в чем разница?

ИТ-актив и конфигурационная единица. Каково значение этих объектов по сути? Это один и тот же объект или это о разном? В чем разница? А что общего?

Жизненные цикла объектов ИТ-актив и КЕ могут частично совпадать, например:
ИТ-актив: Планирование, Закупка/разработка, Ввод в эксплуатацию, Эксплуатация, Вывод из эксплуатации, Утилизация/Передача
КЕ: Ввод в эксплуатацию, Эксплуатация, Вывод из эксплуатации
Видим, что ЖЦ КЕ значительно короче.
Следующий аспект – набор атрибутов.
ИТ-актива – уклон в учетную и финансовую области
КЕ – уклон в область функциональности и эксплуатации

Пишите ваши комментарии – нам интересно ваше мнение